8月14日，中建材玻璃新材料研究總院和中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司召開2023年上半年工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委重要工作部署，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先在中國(guó)建材集團(tuán)2023年上半年工作會(huì)議上的講話精神和凱盛科技集團(tuán)2023年上半年工作會(huì)議精神，緊扣加快高質(zhì)量發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)的主題，總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究部署下半年工作任務(wù)。中國(guó)工程院院士、中國(guó)建材集團(tuán)首席科學(xué)家、中研院黨委書記、院長(zhǎng)彭壽出席會(huì)議并講話。會(huì)議由中國(guó)建材工程集團(tuán)黨委書記、總裁馬立云主持。
彭壽總結(jié)了上半年主要工作，他指出：中研院和中國(guó)建材工程集團(tuán)在戰(zhàn)略落地上有力度，在科技創(chuàng)新上有突破，在國(guó)際開拓上有成效，在深化改革上有進(jìn)步。中研院?jiǎn)?dòng)推進(jìn)深海、深空、極限服役玻璃材料研發(fā)攻關(guān)，獲批工信部“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，混改按計(jì)劃推進(jìn)；中國(guó)建材工程集團(tuán)ENR榜單排名再創(chuàng)新高、新簽多條海外玻璃工程總承包合同，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)+工程雙輪驅(qū)動(dòng)、齊頭并進(jìn)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)、帶強(qiáng)了品牌、帶出了業(yè)績(jī)，收入和利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，指出了發(fā)展中存在的不足，他強(qiáng)調(diào)：目前的總體形勢(shì)是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，要下好先手棋，抓住有利條件，特別是，走在新騰飛、新時(shí)代、新事業(yè)的交匯點(diǎn)，必須牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)資央企工作的總目標(biāo)、總原則、總要求，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”，發(fā)揮中央企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”，圍繞創(chuàng)新，效率、人才、品牌“四大核心”，始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，奮力打造世界一流玻璃新材料研究院。
關(guān)于下一步工作重點(diǎn)，彭壽指出：中研院用十年恢復(fù)元?dú)猓曛厮茌x煌，未來十年要全力做到世界一流，必須著力強(qiáng)化六方面的工作“定力”。
一是強(qiáng)化戰(zhàn)略定力。要保持戰(zhàn)略清醒，做到心中有數(shù)，決不能在戰(zhàn)略執(zhí)行上出現(xiàn)偏差；要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，做到心中有底，堅(jiān)定發(fā)展信心；要強(qiáng)化戰(zhàn)略主動(dòng)，做到心中有責(zé)，全力做好“1+3”業(yè)務(wù)布局，以科研及成果轉(zhuǎn)化為核心，全力打造玻璃新材料工程服務(wù)、裝備制造、數(shù)字化平臺(tái)。
二是強(qiáng)化目標(biāo)定力。業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)，必須要用業(yè)績(jī)創(chuàng)造機(jī)遇，用業(yè)績(jī)回饋員工，堅(jiān)持“做有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”，扎實(shí)做好現(xiàn)有項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)績(jī)考核，全力做好降本增效，堅(jiān)持把應(yīng)收賬款壓減作為頭等大事。
三是強(qiáng)化創(chuàng)新定力。立足國(guó)家所需、產(chǎn)業(yè)所趨、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈所困，圍繞半導(dǎo)體、航空航天等國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行材料創(chuàng)新，用科技創(chuàng)新對(duì)資源進(jìn)行深度提純，真正讓資源變成產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
四是強(qiáng)化國(guó)際化定力。做好平臺(tái)、人才、品牌、基地和研發(fā)國(guó)際化工作，立足“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，沖出去搶市場(chǎng)、闖出去爭(zhēng)份額、跑出去抓訂單，不斷開拓歐洲新能源市場(chǎng)新格局。
五是強(qiáng)化改革定力。落實(shí)三項(xiàng)制度改革，積極規(guī)范開展中長(zhǎng)期激勵(lì)，以激發(fā)員工活力為核心，在重組過程中，加快裝備、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字化等板塊的資本化，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
六是強(qiáng)化隊(duì)伍定力。必須堅(jiān)持政治定力、忠誠(chéng)定力、擔(dān)當(dāng)定力、紀(jì)律定力，保持對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，做到厚愛在先、嚴(yán)管在后，厚愛在內(nèi)、嚴(yán)管在外，每個(gè)人都負(fù)起責(zé)任、帶好頭，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。
會(huì)議通報(bào)了中研院和中國(guó)建材工程集團(tuán)2023年1-7月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，13家成員企業(yè)和業(yè)務(wù)部門作交流發(fā)言。
中研院和中國(guó)建材工程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點(diǎn)骨干企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層及以上管理人員等現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。 
